व्यवसाय प्रक्रियाओं की बिल्कुल नयी डिजाइन को पुनः तैयार किया जाना निम्नलिखित में से किसी रणनीति का एक अनिवार्य और महत्वपूर्ण हिस्सा है ?

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UGC NET Paper 2: Management 24th June 2019 Shift 2
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  1. विस्तार रणनीति 
  2. वैविध्यकरण रणनीति
  3. वृद्धि रणनीति
  4. टर्नअराउंड रणनीति

Answer (Detailed Solution Below)

Option 4 : टर्नअराउंड रणनीति
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UGC NET Paper 1: Held on 21st August 2024 Shift 1
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सही उत्तर टर्नअराउंड रणनीति हैं।

Key Points

टर्नअराउंड रणनीति:

  • टर्नअराउंड रणनीति एक छंटनी रणनीति है जिसका पालन एक संगठन द्वारा किया जाता है जब उसे लगता है कि पहले किया गया निर्णय गलत है और कंपनी की लाभप्रदता को नुकसान पहुंचाने से पहले इसे पूर्ववत करने की आवश्यकता है।
  • बस, एक टर्नअराउंड रणनीति पहले गलत तरीके से किए गए निर्णय से पीछे हटना या पीछे हटना और घाटे वाली कंपनी से लाभ कमाने वाली कंपनी में बदलना है।
  • सरकारी नीतियों, बाजार में उत्पाद की मांग, स्थानापन्न उत्पाद के खतरे, ग्राहकों की वरीयताओं में बदलाव और बाहरी वातावरण जैसे बाहरी वातावरण में बदलाव के कारण कंपनी के लिए टर्नअराउंड रणनीति का पालन करना आवश्यक हो जाता है।
  • टर्नअराउंड रणनीति पुनर्गठन और कंपनी को नुकसान से लाभप्रदता में बदलने की एक प्रक्रिया है।
  • री-इंजीनियरिंग व्यावसायिक प्रक्रियाओं की पुन: डिजाइनिंग है और इसका उपयोग टर्नअराउंड रणनीति के लिए किया जाता है।

Additional Informationविस्तार रणनीति/ विकास रणनीति:

  • एक विस्तार रणनीति एक विकास रणनीति का पर्याय है।
  • एक फर्म तेजी से विकास प्राप्त करना चाहती है, प्रतिस्पर्धा करना, उच्च लाभ प्राप्त करना, एक ब्रांड बढ़ाना, पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं को भुनाना, अधिक प्रभाव डालना, या एक बड़ी बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करना चाहती है।
  • इसमें पारंपरिक प्रतिस्पर्धी रणनीतियों के माध्यम से अधिक बाजार हिस्सेदारी प्राप्त करना, नए बाजारों में प्रवेश करना, नए बाजार खंडों को लक्षित करना, नए उत्पादों या सेवाओं की पेशकश करना और वर्तमान संचालन का विस्तार या सुधार करना शामिल हो सकता है।

वैविध्यकरण रणनीति:

  • एक व्यापार वैविध्यकरण रणनीति तब होती है जब कंपनियां विस्तार के लक्ष्य के साथ नए उत्पादों को एक नए बाजार में पेश करती हैं।
  • वैविध्यकरण दृष्टिकोण बड़े बहुराष्ट्रीय निगमों के लिए अधिक उपयुक्त है।
  • रणनीति को उत्पाद की पहचान करके, उत्पाद के साथ आने, रणनीति का मसौदा तैयार करने, वित्त का प्रबंधन करने और उत्पाद को पेश करके लागू किया जा सकता है।
  • वैविध्यकरण रणनीतियों के तीन मुख्य प्रकारों में संकेंद्रित, क्षैतिज और समूह रणनीतियाँ शामिल हैं।

 

अतः व्यवसाय प्रक्रियाओं की बिल्कुल नयी डिजाइन को पुनः तैयार किया जाना टर्नअराउंड रणनीति का एक अनिवार्य और महत्वपूर्ण हिस्सा है

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