Question
Download Solution PDFकिसी सांगठानिक संरचना विकास के निम्नलिखित चरणों को अनुक्रम में व्यवस्थित कीजिए:
A. निश्चित उद्देश्यों के साथ संगत होने वाले उद्यम के क्रियाकलापों की गणना एवं उन्हें समूहबद्ध बनाना।
B. समूहबद्ध गतिविधियों को किसी कर्मचारीयों को सौंपना। समान प्रकार्य एक स्थान में आबद्ध होना चाहिए।
C. संगठन के प्रकार, स्थिरता एवं मूल विशेषताओं को निर्धारित करने हेतु उद्देश्यों का स्पष्ट रूप से परिभाषित होना।
D. निरीक्षण अवधि, संगठन के प्रकार, विभागीकरण के आधार प्राधिकार संरचना का प्रतिरूप निर्धारण करना।
E. उद्यम के निपटान में मानव एवं अन्य स्रोतों की क्षमताओं एवं योग्यताओं को निर्धारित करना। संगठन को उसके यथार्थ के संयोजन में अपनाया जाना।
नीचे दिए गए विकल्पों में से सही उत्तर का चयन कीजिए।
Answer (Detailed Solution Below)
Detailed Solution
Download Solution PDFसही उत्तर C, A, B, D, E है।
Key Pointsसंगठन के प्रकार, स्थिरता एवं मूल विशेषताओं को निर्धारित करने हेतु उद्देश्यों का स्पष्ट रूप से परिभाषित होना।
C. स्पष्ट दिशा और उद्देश्य स्थापित करने के लिए उद्यम के उद्देश्यों को स्पष्ट रूप से परिभाषित करना आवश्यक है। यह चरण आवश्यक संगठन के प्रकार, आवश्यक स्थिरता के स्तर और उद्देश्यों के साथ संरेखित होने वाली बुनियादी विशेषताओं को निर्धारित करने में मदद करता है।
निश्चित उद्देश्यों के साथ संगत होने वाले उद्यम के क्रियाकलापों की गणना एवं उन्हें समूह बद्ध बनाना।
A. उद्देश्यों और संसाधनों को परिभाषित करने के बाद, उद्यम की गतिविधियों की गणना की जानी चाहिए और उद्देश्यों के साथ उनकी प्रासंगिकता और संरेखण के अनुसार समूहबद्ध किया जाना चाहिए। इस चरण में उनके निष्पादन में दक्षता और प्रभावशीलता सुनिश्चित करने के लिए तार्किक समूहों में गतिविधियों को वर्गीकृत और व्यवस्थित करना शामिल है।
समूहबद्ध गतिविधियों को किसी कर्मचारीयों को सौंपना। समान प्रकार्य एक स्थान में आबद्ध होना चाहिए।
B. गतिविधियों को समूहबद्ध करने के बाद, अगला चरण इन गतिविधियों को उपयुक्त कर्मियों को सौंपना है। समन्वय को बढ़ावा देने और संचालन को सुव्यवस्थित करने के लिए समान या संबंधित कार्यों को एक स्थिति में जोड़ा जाना चाहिए। यह चरण सुनिश्चित करता है कि सही व्यक्ति उन्हें सौंपी गई विशिष्ट गतिविधियों को पूरा करने के लिए जिम्मेदार हैं।
निरीक्षण अवधि, संगठन के प्रकार, विभागीकरण के आधार प्राधिकार संरचना का प्रतिरूप निर्धारण करना।
D. अंतिम चरण में निरीक्षण अवधि निर्धारित करना शामिल है (कर्मचारियों की संख्या एक प्रबंधक प्रभावी रूप से पर्यवेक्षण कर सकता है), संगठन के प्रकार (जैसे कार्यात्मक, विभागीय, मैट्रिक्स, आदि), विभाग का आधार (जैसे कार्य द्वारा, भूगोल, उत्पाद, आदि), और प्राधिकरण संरचना का पैटर्न। ये कारक संगठन के भीतर समग्र संरचना और पदानुक्रम को परिभाषित करने में मदद करते हैं।
उद्यम के निपटान में मानव एवं अन्य स्रोतों की क्षमताओं एवं योग्यताओं को निर्धारित करना। संगठन को उसके यथार्थ के संयोजन में अपनाया जाना।
E. उद्देश्यों को परिभाषित करने के बाद, उनकी क्षमताओं को निर्धारित करने के लिए मानव संसाधनों सहित उपलब्ध संसाधनों का आकलन करना महत्वपूर्ण है। इस चरण में कर्मचारियों के कौशल, ज्ञान और अनुभव का मूल्यांकन करने के साथ-साथ प्रौद्योगिकी, वित्तीय क्षमताओं और भौतिक बुनियादी ढांचे जैसे अन्य संसाधनों पर विचार करना शामिल है। उपलब्ध संसाधनों की वास्तविकता के साथ संरेखित करने के लिए संगठन को अनुकूलित या संशोधित किया जाना चाहिए।
इसलिए, सही उत्तर C, A, B, D, E है।
Last updated on Jun 12, 2025
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