Management MCQ Quiz in বাংলা - Objective Question with Answer for Management - বিনামূল্যে ডাউনলোড করুন [PDF]

সঠিক উত্তর হল অনানুষ্ঠানিক সংগঠন।

Key Points

• অনানুষ্ঠানিক সংগঠন হল এমন একদল লোক যারা একটি সাধারণ পরিচয় ভাগ করে নেয় এবং একটি সাধারণ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
• অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি তাদের সদস্যদের ইচ্ছা এবং ভাগ করা পরিচয় দ্বারা তৈরি করা হয়। একটি সংস্থার কার্যক্রম, বাস্তবে, একটি আনুষ্ঠানিক সংস্থার বিপরীতে একটি অনানুষ্ঠানিক সংস্থা হিসাবে পরিচিত, যা ভূমিকা এবং দায়িত্বের উপর ভিত্তি করে।
• অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি তাদের পদবী এবং শ্রেণিবিন্যাস নির্বিশেষে কর্মীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া বা যোগাযোগ থেকে উদ্ভূত হয়। এটি একটি আনুষ্ঠানিক সংস্থার সমান্তরালভাবে চলে।

সঠিক উত্তর হল সহনশীলতা ।

Key Points পরিকল্পনায় সফল হওয়ার জন্য পরিচালকদের গুণমান থাকতে হবে:

• প্রতিফলিত চিন্তা: প্রতিফলিত চিন্তা মানে বড় ছবি তোলা এবং এর সমস্ত পরিণতি বোঝা।
  • এর মানে এই নয় যে আপনি কেবল আপনার ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা বা অতীতে আপনি যা করেছেন তা লিখতে চলেছেন।
  • এর মানে সত্যিকার অর্থে বোঝার চেষ্টা করা কেন আপনি যা করেছেন এবং কেন তা গুরুত্বপূর্ণ।
• কল্পনা: কল্পনা ব্যবসার মালিকদের বৃদ্ধি এবং সম্প্রসারণের সম্ভাবনা দেখতে সাহায্য করে ।
  • অনেক ব্যবসা কেবল বৃদ্ধি পায় না কারণ তাদের মালিকরা দেখতে পান না যে তারা কীভাবে পারে।
  • উদ্যোক্তারা তাদের ব্যবসাগুলিকে তারা কী তা দেখেন, তারপরে কল্পনা করুন যে তারা শেষ পর্যন্ত কী হতে পারে।
• দূরদৃষ্টি: দূরদর্শিতায় ভবিষ্যৎ-ভিত্তিক সচেতনতা এবং পরিকল্পনা জড়িত, যা ব্যবসাগুলিকে ভবিষ্যতের বাজারের হুমকি এবং সুযোগগুলির দ্রুত এবং কার্যকরভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে সক্ষম করে ।

সঠিক উত্তর হল বাজেট

Key Points

• একটি বাজেট হল পরিকল্পনার একটি ধরন যা সময়সীমাবদ্ধ এবং পরিমাপযোগ্য ফলাফলের সাথে যুক্ত হয়।
• একটি বাজেট হল একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য প্রাপ্তির উদ্দেশ্যে একটি নির্দিষ্ট ভবিষ্যতের সময়ের জন্য একটি পরিমাণগত বিবৃতি।
• এটি একটি বিবৃতি যা সেই নির্দিষ্ট সময়ের নীতিকে প্রতিফলিত করে।
• আর্থিক পরিকল্পনার মধ্যে স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা উভয়ই অন্তর্ভুক্ত।
• দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধি এবং বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কিত।
• এটি মূলধন ব্যয় কর্মসূচির উপর দৃষ্টি আকর্ষণ করে।
• স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা বাজেট নামক একটি স্বল্পমেয়াদী আর্থিক পরিকল্পনাকে আচ্ছাদিত করে

সঠিক উত্তর হল প্রযুক্তিগত

Key Points

•  প্রযুক্তিগত পরিবেশগুলি হল সেইগুলি যেখানে সংস্থাগুলি একটি পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করে যা একটি বাজারে বিনিময় করা হয় যাতে তারা কার্যকর এবং দক্ষ কর্মক্ষমতার জন্য পুরস্কৃত হয়"
• প্রযুক্তিগত পরিবেশ বলতে প্রযুক্তির বাহ্যিক কারণগুলিকে বোঝায় যা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করে।
• প্রযুক্তির পরিবর্তনগুলি কীভাবে একটি কোম্পানি ব্যবসা করবে তাকে প্রভাবিত করে।
• প্রযুক্তিগত পরিবেশের পরিবর্তনের ফলে একটি ব্যবসাকে তার পরিচালন কৌশলকে নাটকীয়ভাবে পরিবর্তন করতে হতে পারে। 

সঠিক উত্তর হল উপরের সবকটি

Key Points

• একটি সত্যিকারের বৈশ্বিক অর্থনীতি একটি সীমানাহীন বিশ্বকে বোঝায় যেখানে রয়েছে:
  • দেশ জুড়ে পণ্য ও পরিষেবার অবাধ প্রবাহ;
  • দেশ জুড়ে পুঁজির অবাধ প্রবাহ;
  • তথ্য ও প্রযুক্তির অবাধ প্রবাহ;
  • সীমান্তের ওপারে মানুষের অবাধ চলাচল;
  • বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য একটি সাধারণ গ্রহণযোগ্য প্রক্রিয়া;
  • একটি বিশ্বব্যাপী শাসনের দৃষ্টিকোণ।

সঠিক উত্তর হল টেলরের ব্যবস্থাপনার নীতি

Key Points

• ক্লাসিক্যাল স্কুল অফ ম্যানেজমেন্ট চিন্তাধারার বিকাশে, ফায়লের প্রশাসনিক তত্ত্ব একটি গুরুত্বপূর্ণ লিঙ্ক প্রদান করে।
• যদিও টেইলর সর্বোত্তম পদ্ধতি, ন্যায্য দিনের কাজ, পার্থক্যমুলক টুকরো-মূল্য প্রণালী এবং কার্যকরী ফোরম্যানশিপ তৈরি করার ক্ষেত্রে কারখানার দোকানের উৎপাদন ক্ষেত্র স্তরের কার্যকলাপের প্রতি বিপ্লব ঘটাতে সফল হন; হেনরি ফায়োল ব্যাখ্যা করেছেন যে একজন পরিচালকের কাজের পরিমাণ কী এবং এই কাজটি করার ক্ষেত্রে কোন নীতিগুলি অনুসরণ করা উচিত।

সঠিক উত্তর হল এটি সরকারী খাতের সম্পদ বৃদ্ধিতে সহায়তা করেছে

সরকারি খাতের সম্পদে নোটবন্দির কোনো প্রভাব পড়েনি।

Key Points

• মুদ্রারহিতকরণের লক্ষ্য ছিল দুর্নীতি দমন করা, অবৈধ কার্যকলাপের জন্য উচ্চ মূল্যের নোটের জাল ব্যবহার; এবং বিশেষ করে 'কালো টাকা' সঞ্চয় করা আয়ের দ্বারা উত্পন্ন যা কর কর্তৃপক্ষের কাছে ঘোষণা করা হয়নি।
• বৈশিষ্ট্য
  • মুদ্রারহিতকরণকে ট্যাক্স প্রশাসনিক ব্যবস্থা হিসেবে দেখা হয়।
  • মুদ্রারহিতকরণকে সরকারের পক্ষ থেকে একটি পরিবর্তন হিসাবেও ব্যাখ্যা করা হয় যা ইঙ্গিত করে যে কর ফাঁকি আর সহ্য করা হবে না বা গ্রহণ করা হবে না।
  • মুদ্রারহিতকরণের ফলে কর প্রশাসনও সঞ্চয়কে আনুষ্ঠানিক আর্থিক ব্যবস্থায় চালিত করেছে।
  • মুদ্রারহিতকরণের অপর একটি বৈশিষ্ট্য হল একটি কম-নগদ বা নগদ-লাইট অর্থনীতি তৈরি করা, অর্থাৎ, আনুষ্ঠানিক আর্থিক ব্যবস্থার মাধ্যমে আরও বেশি সঞ্চয় করা এবং ট্যাক্স সম্মতি উন্নত করা।

সঠিক উত্তর হল বাজেট

Key Points

• একটি বাজেট হল পরিকল্পনার একটি ধরন যা সময়সীমাবদ্ধ এবং পরিমাপযোগ্য ফলাফলের সাথে যুক্ত হয়।
• একটি বাজেট হল একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য প্রাপ্তির উদ্দেশ্যে একটি নির্দিষ্ট ভবিষ্যতের সময়ের জন্য একটি পরিমাণগত বিবৃতি।
• এটি একটি বিবৃতি যা সেই নির্দিষ্ট সময়ের নীতিকে প্রতিফলিত করে।
• আর্থিক পরিকল্পনার মধ্যে স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা উভয়ই অন্তর্ভুক্ত।
• দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা দীর্ঘমেয়াদী বৃদ্ধি এবং বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কিত।
• এটি মূলধন ব্যয় কর্মসূচির উপর দৃষ্টি আকর্ষণ করে।
• স্বল্পমেয়াদী পরিকল্পনা বাজেট নামক একটি স্বল্পমেয়াদী আর্থিক পরিকল্পনাকে আচ্ছাদিত করে

সঠিক উত্তর হল মধ্যম ব্যবস্থাপনা

Key Points

• মধ্যম ব্যবস্থাপনা: শীর্ষ এবং নিম্ন স্তরের পরিচালকদের মধ্যে সংযোগ।
  • তারা শীর্ষ পরিচালকদের অধস্তন এবং প্রথম স্তরের পরিচালকদের থেকে উচ্চতর হয়।
  • মধ্যম ব্যবস্থাপনা শীর্ষ ব্যবস্থাপনার দ্বারা তৈরি পরিকল্পনা এবং কৌশলগুলি বাস্তবায়ন এবং নিয়ন্ত্রণ করার জন্য দায়ী। একই সময়ে তারা প্রথম সারির ব্যবস্থাপকদের সমস্ত কার্যক্রমের জন্য দায়ী।
• তত্ত্বাবধায়ক বা প্রয়োগগত ব্যবস্থাপনা: ফোরম্যান এবং সুপারভাইজাররা সংস্থার শ্রেণিবিন্যাসে নিম্ন স্তরের গঠন করে। সুপারভাইজাররা সরাসরি কর্মীদের প্রচেষ্টার তত্ত্বাবধান করে। তাদের কর্তৃত্ব এবং দায়িত্ব শীর্ষ ব্যবস্থাপনা দ্বারা নির্ধারিত পরিকল্পনা অনুযায়ী সীমিত হয়। 

সঠিক উত্তর হল কেবল 1 এং 2 

Key Points

• ফায়ল এবং টেলরের সৃষ্ট পরিচালনার নীতির মধ্যে মৌলিক পার্থক্য।

• পার্থক্যের ভিত্তি	হেনরি ফায়ল	এফ. ডব্লিউ. টেলর
  দৃষ্টিকোণ	শীর্ষ-স্তরের   ব্যবস্থাপনা	একটি   কারখানার উৎপাদন ক্ষেত্রের স্তর
  কমান্ডের একতা	দৃঢ় সমর্থক	এটা এমন মনে হয়নি  এটা গুরুত্বপূর্ণ কারণ  ক্রিয়াকলাপের অধীনে  একজন শ্রমিক ফোরম্যানশিপের কাছ থেকে অর্ডার গ্রহণ করে।  এখানে আটটি বিশেষজ্ঞ বিষয় রয়েছে।
  প্রযোজ্যতা	সর্বজনীনভাবে প্রযোজ্য	প্রযোজ্য   বিশেষ পরিস্থিতিতে
  গঠনের ভিত্তি	ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতা	পর্যবেক্ষণ এবং   পরীক্ষা
  ফোকাস	সামগ্রিকভাবে উন্নত   প্রশাসন	উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধি
  ব্যক্তিত্ব	অনুশীলনকারী	বিজ্ঞানী
  অভিব্যাক্তি	প্রশাসনের সাধারণ তত্ত্ব	বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা

• হেনরি ফায়ল (1841-1925) ছিলেন একজন ফরাসি ব্যবস্থাপনা তত্ত্ববিদ যার শ্রমের বৈজ্ঞানিক সংগঠন সম্পর্কিত তত্ত্বগুলি বিংশ শতাব্দীর শুরুতে ব্যাপকভাবে প্রভাবশালী ছিল।
• ফ্রেডরিক উইন্সলো টেলর (মার্চ 20,1856 - 21 মার্চ, 1915) একজন আমেরিকান যান্ত্রিক প্রকৌশলী যিনি শিল্প দক্ষতাকে উন্নত করতে চেয়েছিলেন।

সঠিক উত্তর হল অনানুষ্ঠানিক সংগঠন।

Key Points

• অনানুষ্ঠানিক সংগঠন হল এমন একদল লোক যারা একটি সাধারণ পরিচয় ভাগ করে নেয় এবং একটি সাধারণ উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।
• অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি তাদের সদস্যদের ইচ্ছা এবং ভাগ করা পরিচয় দ্বারা তৈরি করা হয়। একটি সংস্থার কার্যক্রম, বাস্তবে, একটি আনুষ্ঠানিক সংস্থার বিপরীতে একটি অনানুষ্ঠানিক সংস্থা হিসাবে পরিচিত, যা ভূমিকা এবং দায়িত্বের উপর ভিত্তি করে।
• অনানুষ্ঠানিক সংস্থাগুলি তাদের পদবী এবং শ্রেণিবিন্যাস নির্বিশেষে কর্মীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া বা যোগাযোগ থেকে উদ্ভূত হয়। এটি একটি আনুষ্ঠানিক সংস্থার সমান্তরালভাবে চলে।

সঠিক উত্তর হল প্রযুক্তিগত

Key Points

•  প্রযুক্তিগত পরিবেশগুলি হল সেইগুলি যেখানে সংস্থাগুলি একটি পণ্য বা পরিষেবা তৈরি করে যা একটি বাজারে বিনিময় করা হয় যাতে তারা কার্যকর এবং দক্ষ কর্মক্ষমতার জন্য পুরস্কৃত হয়"
• প্রযুক্তিগত পরিবেশ বলতে প্রযুক্তির বাহ্যিক কারণগুলিকে বোঝায় যা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপকে প্রভাবিত করে।
• প্রযুক্তির পরিবর্তনগুলি কীভাবে একটি কোম্পানি ব্যবসা করবে তাকে প্রভাবিত করে।
• প্রযুক্তিগত পরিবেশের পরিবর্তনের ফলে একটি ব্যবসাকে তার পরিচালন কৌশলকে নাটকীয়ভাবে পরিবর্তন করতে হতে পারে। 

সঠিক উত্তর ফ্রেডরিক উইন্সলো টেলর ।

Key Points

• টেলরের মতে, শ্রমিক এবং ব্যবস্থাপনার মধ্যে কাজ এবং দায়িত্বের প্রায় সমান বিভাজন থাকা উচিত।
• সারাদিন ম্যানেজমেন্টকে প্রায় পাশাপাশি কাজ করা উচিত কর্মীদের সাহায্য, উৎসাহিত করা এবং তাদের জন্য পথ মসৃণ করা।
• সহযোগিতা, ব্যক্তিবাদ নয়: ব্যক্তিবাদের পরিবর্তে শ্রম ও ব্যবস্থাপনার মধ্যে পূর্ণ সহযোগিতা থাকতে হবে। এই নীতিটি 'হারমোনি নট ডিসকর্ড' নীতির একটি সম্প্রসারণ।
• প্রতিযোগিতাকে সহযোগিতার মাধ্যমে প্রতিস্থাপিত করতে হবে। উভয়েরই উপলব্ধি করা উচিত যে তাদের একে অপরের প্রয়োজন।

সঠিক উত্তর হল পরিকল্পনা
Key Points

• এটি ব্যবস্থাপনার মৌলিক কাজ ।
• এটি একটি ভবিষ্যত কর্মপন্থা নির্ধারণ এবং পূর্ব-নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত পদক্ষেপ অগ্রিম সিদ্ধান্ত নেওয়ার সাথে সম্পর্কিত।
• “পরিকল্পনা আগে থেকে সিদ্ধান্ত নেয় - কখন কী করতে হবে এবং কীভাবে করতে হবে। এটি আমরা যেখানে আছি এবং আমরা যেখানে থাকতে চাই সেখান থেকে ব্যবধান পূরণ করে” ।
• এটি সমস্যা সমাধান এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার একটি পদ্ধতি ।
• পরিকল্পনা হল কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জনের জন্য কার্যকারণের সংকল্প।
• পরিকল্পনা হল পূর্ব-নির্ধারিত লক্ষ্য অর্জনের উপায় ও উপায় সম্পর্কে পদ্ধতিগত চিন্তাভাবনা।
• মানব ও অ-মানব সম্পদের যথাযথ ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য পরিকল্পনা প্রয়োজন।
• এটি সর্বব্যাপী, এটি একটি বুদ্ধিবৃত্তিক কার্যকলাপ এবং এটি বিভ্রান্তি, অনিশ্চয়তা, ঝুঁকি, অপচয় ইত্যাদি এড়াতেও সাহায্য করে।

সঠিক উত্তর হল উপরের কোনোটিই নয়

Key Points

• ব্যবস্থাপনা হল বহুমাত্রিক:
• ব্যবস্থাপনা হল একটি জটিল কার্যকলাপ যার তিনটি প্রধান মাত্রা রয়েছে।
• এইগুলো হল:
  • কাজের ব্যবস্থাপনা: সমস্ত সংস্থা কিছু কাজ সম্পাদনের জন্য বিদ্যমান।
  • মানুষের ব্যবস্থাপনা: মানব সম্পদ বা জনগণ হল একটি প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে বড় সম্পদ। এটা বোঝায় যে ভিন্ন চাহিদা এবং আচরণ বিশিষ্ট একজন ব্যক্তির সাথে কর্মচারী হিসাবে কারবারী করা।
  • প্রয়োগগত ব্যবস্থাপনা: সংস্থা যেরকমই হোক না কেন, টিকে থাকার জন্য এটির কিছু মৌলিক পণ্য বা পরিষেবা রয়েছে।