Span of control MCQ Quiz in తెలుగు - Objective Question with Answer for Span of control - ముఫ్త్ [PDF] డౌన్‌లోడ్ కరెన్
Last updated on Mar 14, 2025
Latest Span of control MCQ Objective Questions
Span of control Question 1:
మేనేజర్ నిర్వహించగల అధీన అధికారుల(సబార్డినేట్ల) సంఖ్యను ____ అంటారు.
Answer (Detailed Solution Below)
Span of control Question 1 Detailed Solution
నిర్వహణ పరిధి అనేది మేనేజర్ నిర్వహించగల అధీన అధికారుల(సబార్డినేట్ల) సంఖ్య.
నిర్వహణ పరిధి అనేది సూపర్‌వైజర్‌కు ఉన్న అధీన అధికారుల సంఖ్యను సూచిస్తుంది. కేవలం ఒక మేనేజర్ లేదా ఒక సూపర్‌వైజర్ లేదా ఒక ఉన్నతాధికారి, అధీనంలో ఉన్న వ్యక్తుల సమూహాన్ని కలిగి ఉండి, అతనికి లేదా ఆమెకు నేరుగా నివేదించగల వారు ఉండడాన్ని నిర్వహణ పరిధి అంటారు.
ప్రతినిధి బృందం అనేది ఒక వ్యక్తి (సాధారణంగా నాయకుడు లేదా మేనేజర్) నుండి మరొక వ్యక్తికి నిర్దిష్ట విధులు, విధులు లేదా నిర్ణయాల కోసం అధికారం మరియు బాధ్యతను మార్చడం అని సాధారణంగా నిర్వచించబడింది.
అభివృద్ధి అనేది మేనేజ్‌మెంట్ శిక్షణ మరియు పెరుగుదల యొక్క క్రమబద్ధమైన ప్రక్రియ, దీని ద్వారా వ్యక్తులు మేనేజర్లను నిర్వహించడం, కార్మికులు మరియు పని సంస్థలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అవసరమయ్యే జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు, అంతర్దృష్టులు మరియు వైఖరులను పొందడం మరియు వర్తింపజేయడం జరుగుతుంది.
Top Span of control MCQ Objective Questions
Span of control Question 2:
మేనేజర్ నిర్వహించగల అధీన అధికారుల(సబార్డినేట్ల) సంఖ్యను ____ అంటారు.
Answer (Detailed Solution Below)
Span of control Question 2 Detailed Solution
నిర్వహణ పరిధి అనేది మేనేజర్ నిర్వహించగల అధీన అధికారుల(సబార్డినేట్ల) సంఖ్య.
నిర్వహణ పరిధి అనేది సూపర్‌వైజర్‌కు ఉన్న అధీన అధికారుల సంఖ్యను సూచిస్తుంది. కేవలం ఒక మేనేజర్ లేదా ఒక సూపర్‌వైజర్ లేదా ఒక ఉన్నతాధికారి, అధీనంలో ఉన్న వ్యక్తుల సమూహాన్ని కలిగి ఉండి, అతనికి లేదా ఆమెకు నేరుగా నివేదించగల వారు ఉండడాన్ని నిర్వహణ పరిధి అంటారు.
ప్రతినిధి బృందం అనేది ఒక వ్యక్తి (సాధారణంగా నాయకుడు లేదా మేనేజర్) నుండి మరొక వ్యక్తికి నిర్దిష్ట విధులు, విధులు లేదా నిర్ణయాల కోసం అధికారం మరియు బాధ్యతను మార్చడం అని సాధారణంగా నిర్వచించబడింది.
అభివృద్ధి అనేది మేనేజ్‌మెంట్ శిక్షణ మరియు పెరుగుదల యొక్క క్రమబద్ధమైన ప్రక్రియ, దీని ద్వారా వ్యక్తులు మేనేజర్లను నిర్వహించడం, కార్మికులు మరియు పని సంస్థలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి అవసరమయ్యే జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు, అంతర్దృష్టులు మరియు వైఖరులను పొందడం మరియు వర్తింపజేయడం జరుగుతుంది.
Span of control Question 3:
నియంత్రణ పొడిగింపు అంటే:
Answer (Detailed Solution Below)
Span of control Question 3 Detailed Solution
నియంత్రణ పొడిగింపు అంటే ఒక సీనియర్ అధికారి పరిమిత సంఖ్యలో ఎగ్జిక్యూటివ్‌లను మాత్రమే నియంత్రించగలరు.
ఇక్కడ నియంత్రణ పొడిగింపు కేవలం నియంత్రణ పరిధిని సూచిస్తుంది.
నియంత్రణ కాలంలో:
- నియంత్రణ పరిధి , నిర్వహణ పరిధి అని కూడా పిలుస్తారు, ఇది మేనేజర్ నియంత్రించగల లేదా నిర్వహించగల సబార్డినేట్ల సంఖ్యను సూచిస్తుంది.
- నియంత్రణ యొక్క వాంఛనీయ పరిధికి సంబంధించిన సిద్ధాంతాలు VA గ్రేకునాకు తిరిగి వెళ్లాయి; 1933లో, అతను ఆచరణాత్మక హ్యూరిస్టిక్‌ల సమితిని అభివృద్ధి చేయడానికి మానసిక సామర్థ్యం మరియు శ్రద్ధ గురించిన ఊహలను ఉపయోగించాడు.
- నిర్వహించగల సబార్డినేట్ల సంఖ్య పని యొక్క సంక్లిష్టతపై ఆధారపడి ఉంటుంది.
- ఉదాహరణకు, పని స్వభావం సంక్లిష్టంగా ఉన్నప్పుడు మేనేజర్ 4-6 సబార్డినేట్‌లను నిర్వహించగలడు, అయితే, స్థిరమైన లేదా పునరావృత పని కోసం సంఖ్య 15-20 అధీనంలోకి వెళ్లవచ్చు.
- ఈ రోజుల్లో, సాంకేతికత అనేక మిడిల్ మేనేజర్‌ల కార్యకలాపాలను సేకరించడం మరియు తారుమారు చేయడం వంటి కార్యకలాపాలను సులభతరం చేయడంలో సహాయపడుతుంది.
- దీని కారణంగా, ఒక మేనేజర్ ఒకేసారి ఎక్కువ మంది సబార్డినేట్‌లను నియంత్రించగలిగారు.
- పని స్వభావం, మేనేజర్ యొక్క సామర్థ్యాలు, నిర్వహించాల్సిన ఉద్యోగుల సామర్థ్యాలు మరియు మేనేజర్ యొక్క బాధ్యతలు వంటి అనేక అంశాలు మేనేజర్ యొక్క నియంత్రణ పరిధిని ప్రభావితం చేస్తాయి.